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Durata: 1 ora

Obiettivi

Una componente cruciale di una prestazione del team ottimale è la capacità di tutti i membri del team di esprimere apertamente le proprie idee, i propri traguardi e i propri bisogni, nonché condividere i pensieri relativi alle prestazioni degli altri, sia negativi che positivi. Lo stesso principio vale per quanto riguarda il feedback. È molto meglio udire direttamente la verità piuttosto di presupporre che la propria prestazione sia la migliore possibile. In questo corso si apprenderà come fornire feedback ad altri membri del team utilizzando uno stile diretto, onesto e assertivo che cerca di eliminare le incertezze. Si apprenderanno inoltre le tecniche per ricevere ed elaborare il feedback fornito da altri membri del team. La padronanza di questo ciclo di feedback fornisce un’opportunità di crescita individuale e migliora la prestazione complessiva del team.

Video

Argomenti

Al termine della lezione sarai in grado di:

  • riconoscere esempi di feedback assertivo
  • riconoscere esempi di feedback efficace
  • applicare delle strategie per fornire feedback ai membri del team
  • riconoscere esempi di elementi nella procedura di ricevere feedback dai membri del team
  • applicare la procedura per la ricezione del feedback da altri membri del team

Modalità di fruizione

Il corso on-line può essere seguito 24 ore su 24, 7 giorni su 7 senza vincoli di tempo, accedendo da qualsiasi luogo a internet. Ogni lezione può essere vista e rivista più volte, per un periodo di tempo di 6 mesi dalla data di iscrizione.

Requisiti

Sistema operativo: WINDOWS, MAC
Browser: CHROME, FIREFOX (ultime versioni)
Requisiti da installare: Java (ultime versioni)

Destinatari

Dipendenti di tutti i livelli; tutti coloro che fanno parte di un team.