Descrizione
Il Corso PROJECT MANAGEMENT in e-learning è valido ai fini del conseguimento dei crediti formativi professionali.
Con Project Manager si fa diretto riferimento al ruolo ricoperto da colui che programma, organizza e svolge attività di back office e front office aziendale. Tale mansione implica analisi, progettazione, pianificazione e realizzazione degli obiettivi di un progetto, considerato in tutte le sue caratteristiche e fasi evolutive.
Tale pianificazione tiene conto di precisi vincoli quali: tempi, costi, risorse, scopi, qualità, ritenute le condizioni essenziali da soddisfare per poter definire raggiunto l’obiettivo del Project Mangment.
Caratteristiche del corso
Il corso in e-learning è equivalente a tre giornate in aula.
Si articola in 47 lezioni on-line sulle tematiche fondamentali del Project Management. I corsisti sono inoltre sempre affiancati da un servizio di mentoring.
Il corso di PROJECT MANAGEMENT in e-learning è propedeutico all’esame di certificazione della competenza di Project Manager secondo quanto previsto dalla Norma Tecnica UNI “11648:2016 – Attività professionali non regolamentate – Project manager – Definizione dei requisiti di conoscenza, abilità e competenza”.
Obiettivi Professionali
Il Corso di PROJECT MANAGEMENT in e-learning è rivolto principalmente alle figure professionali che già ricoprono in azienda ruoli di gestione, organizzazione e coordinamento. In particolare il corso è pensato per progettisti, assistenti e capi commessa, manager funzionali, titolari di piccole e piccolissime imprese operanti per commessa.
Obiettivi Formativi
Il corso prende in considerazione le principali fasi del project management e consente l’acquisizione di competenze relative ai principali tools di progettazione – Project Charter, Project Plan, diagrammi di Gantt, WBS, ABS, PBS, WP – e dei metodi di controllo economico quali l’Earned Value Analysis, anche attraverso lo sviluppo di semplici e pratici esempi.
Video
Docenti
Diego Bettazza
Laurea in Ingegneria Gestionale nel 2007 all’Università degli Studi di Brescia.
Dopo pochi anni dall’avvio del percorso formativo universitario coglie un’importante opportunità per la sua esperienza lavorativa e professionale. Supportato da un’azienda attiva nel settore dell’eProcurement coltiva fin dai primi anni un interesse particolare per la gestione dei progetti, in diversi ambiti dell’organizzazione. Il connubio università – esperienza professionale gli consentono di approfondire diversi approcci metodologici con particolare riferimento alla Teoria dei Vincoli (o TOC) e ai sistemi di pianificazione e controllo della produzione.
Nel tempo, la laurea in ingegneria e una nuova esperienza professionale come consulente in ambito direzionale gli consentono di diventare responsabile operativo di molti progetti di implementazione del metodo TOC in aziende di medie dimensioni.
È docente riconosciuto dai principali istituti di formazione per l’insegnamento della Teoria dei Vincoli e relativamente a tematiche di organizzazione aziendale, project management e time management.
Oggi collabora con Project Group Srl, società di consulenza di direzione e organizzazione aziendale, accreditata da Regione Lombardia per attività di formazione, indicata come “caso” nazionale nella implementazione di strumenti innovativi per la gestione della conoscenza
Giovanni Renzi Brivio
Dopo la laurea in Ingegneria Meccanica svolge la sua prima esperienza lavorativa presso Europa Metalli SpA come Responsabile di un progetto di Miglioramento Continuo e successivamente come Responsabile Qualità e infine come Responsabile Produzione. Durante questo periodo si forma alle tematiche Lean seguendo corsi tenuti dai principali esperti internazionali dei quali sperimenta le teorie in ambito produttivo.
L’esperienza lavorativa e le caratteristiche personali lo orientano presto verso la libera professione di consulente di Direzione e Organizzazione Aziendale.
Dagli anni ’90 sviluppa importanti progetti riguardanti l’applicazione delle tecniche Lean e avvicina una metodica nuova relativamente al miglioramento delle performance organizzative, denominata “Teoria dei vincoli”.
Attualmente è Presidente e Socio di maggioranza di Project Group Srl, (www.projectgroup.it) società di consulenza di direzione e organizzazione aziendale oramai venticinquenne, accreditata da Regione Lombardia per attività di formazione, indicata come “caso” nazionale nella implementazione di strumenti innovativi per la gestione della conoscenza. Attraverso Project Group ha fatto nascere una start- up operante nel settore della formazione a distanza (e-learning), P-Learning Srl (www.p-learning.com), della quale è Amministratore.
Dal 1995 è membro permanente della Commissione “Servizi” dell’Ente di Unificazione Nazionale Italiano, UNI; partecipa ai lavori della corrispondente Commissione Europea per la standardizzazione nel settore “servizi”.
È stato ed è docente presso associazioni di categoria e altre strutture formative relativamente a tematiche di organizzazione aziendale e gestione delle risorse umane.
È in continua collaborazione con altre strutture professionali e istituzionali per la produzione di strumenti innovativi di gestione della conoscenza e delle competenze.
Argomenti
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Modalità di fruizione
Il corso on-line può essere seguito 24 ore su 24, 7 giorni su 7 senza vincoli di tempo, accedendo da qualsiasi luogo a internet. Ogni lezione può essere vista e rivista più volte, per un periodo di tempo di 6 mesi dalla data di iscrizione. Il corso è corredato di dispense e materiali didattici aggiuntivi, ed altre informazioni utili all’ approfondimento del tema trattato.
