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Durata: 1 ora

Obiettivi

Il cambiamento non è un evento; è un processo. Il cambiamento può avvenire velocemente e, in alcune situazioni, può essere urgente! Tuttavia, occorre del tempo agli individui per cambiare metodo di lavoro. Il processo di cambiamento non implica semplicemente introdurre nuovi sistemi, ma consiste nel guidare le persone verso un nuovo metodo di lavoro, ed è vitale guidare il cambiamento fino al compimento! È importante riconoscere che il tuo ruolo è sostenere i singoli durante la transizione e rimuovere gli ostacoli che possono intralciare un’agevole transizione da un processo all’altro. Questo corso fornisce le strategie per guidare i cambiamenti all’interno di un’organizzazione, inclusi efficaci approcci per introdurre e comunicare il cambiamento. Fornisce inoltre concrete strategie su come trattare le origini della resistenza dei dipendenti al cambiamento e per rimuovere ostacoli organizzativi al fine di assicurare il compimento della transizione.

Video

Argomenti

Al termine della lezione sarai in grado di:

  • riconoscere diversi tipi di ostacoli al cambiamento in una organizzazione
  • associare le fonti di inerzia alle azioni che aiutano a combatterla e sostituirle con imperativi
  • riconoscere modi appropriati per comunicare il cambiamento
  • usare tecniche appropriate come leader per introdurre e portare a termine il cambiamento in uno scenario stabilito

Modalità di fruizione

Il corso on-line può essere seguito 24 ore su 24, 7 giorni su 7 senza vincoli di tempo, accedendo da qualsiasi luogo a internet. Ogni lezione può essere vista e rivista più volte, per un periodo di tempo di 6 mesi dalla data di iscrizione.

Requisiti

Sistema operativo: WINDOWS, MAC
Browser: CHROME, FIREFOX (ultime versioni)
Requisiti da installare: Java (ultime versioni)

Destinatari

Supervisori, manager, direttori e singoli che desiderino sviluppare le loro abilità di leadership.